2018年5月18日，為總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃下一階段工作，隆平品牌安徽分公司4月份階段性工作總結(jié)會議暨下一階段工作規(guī)劃會議在安徽分公司召開。

      會議首先，各區(qū)域經(jīng)理就四月份市場情況及目前庫存數(shù)量、示范啟動情況、預(yù)計退貨數(shù)量、5月份收款情況進(jìn)行了匯報，對4月份工作進(jìn)行總結(jié)回顧。

      為充分利用好隆商通工具，更加合理地分配資源，讓種子“動起來”，分享經(jīng)驗，負(fù)責(zé)合肥三縣的吳經(jīng)理向大家詳細(xì)介紹了隆商通調(diào)貨，并進(jìn)行了示范觀摩會議記錄演示。

      目前銷售接近尾聲，針對即將面臨的退貨、結(jié)算工作，皖中葉經(jīng)理就退貨與結(jié)算的詳細(xì)流程及注意事項進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

       接著，皖西徐經(jīng)理組織大家學(xué)習(xí)了如何用“亮劍精神，打造狼性團(tuán)隊”。安徽分公司一直以來以狼性團(tuán)隊著稱，無論在銷售上遇到多大的阻力，我們也敢于拼盡全力，奮力一搏，為公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量，實現(xiàn)團(tuán)隊價值。

      為更好地激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力，樹立標(biāo)桿，獎勵優(yōu)秀，安徽分公司郭經(jīng)理向大家通報了4月份考核成績，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行了獎勵。

      最后，安徽分公司主體責(zé)任人權(quán)經(jīng)理就隆平品牌安徽團(tuán)隊4月份工作總結(jié)及5月份工作計劃進(jìn)行講解，對下一階段的工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了分配，讓大家有了更加清晰的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。

      此次會議讓隆平品牌安徽團(tuán)隊增強(qiáng)了士氣，凝聚了人心，提升了信心，大家眾志成城，信心十足，以亮劍精神，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績！