—熱列祝賀隆平種業2020-2021年度核心重點代理商峰會圓滿成功

       會議首先由運營副總經理楊文星先生做主題為“向著高質量發展方向奮進之系列營銷管理變革舉措”的報告，報告指出19-20年度公司業績創近年新高，兩支隊伍信心得到進一步提升，市場管控取得了初步成效，各項工作精細化程度進一步提升，其中晶兩優華占、晶兩優534?隆兩優534更是包攬全國單品推廣面積前三名。楊總強調，雖然19-20年度各項工作基本達到符期，但是對比高質量發展還存在明顯的不足，無序競爭普遍、價值營銷淡薄、行業價值空間越來越小。要改變這種現狀，必須要進行一系列變革，這就包括觀念理念的變革、組織的變革、系列營銷管理舉措的變革等。在觀念理念的變革上，首先是觀念理念的認同、規則的遵守（市場管控）；在組織變革上，公司總經理廖翠猛先生親自分管營銷，集團和隆平種業也相應成立相關管理委員會；在營銷管理舉措變革上，會持續推進從嚴管理，持續打造兩支高質量的人力資源隊伍，持續精細化品種定位與示范。楊總最后指出，作為種業優秀的團隊，我們要積極擁護種業高質量發展趨勢，要扛起種業價值營銷的大旗。

       接下來公司營銷總監盧艾第先生就集團商業化育種體系及公司新品種進行了介紹，盧總在報告中指出隆平高科集團擁有強大的商業化育種體系，在這個背景下涌現出以冠兩優華占、平兩優絲苗、平兩優華占、悅兩優2646為代表的一大批符合市場需求的新品種，極大的豐富了各類型產品線，夯實了市場領先地位。

       為進一步落地各項市場管控舉措，營銷總監劉俊先生以“統一思想，嚴控市場”為主題對19-20年度市場管理工作進行了回顧，同時就20-21年度市場管理規則進行了解讀。劉總強調市場管控會持續不斷的抓，舉措只會越來越嚴、執行只會越來越不打折扣，劉總指出，市場管控是價值營銷的直觀呈觀，是事業長青的基礎保障，希望所有代理商嚴格遵守市場管控規則，共同營造健康的市場環境。

       緊接著營銷總監盧成林先生就公司核心品種的運作方案進行了解讀，盧總以隆兩優534湖北市場運作案例為例對品種的運作進行了系統的講解，盧總指出品種定位與示范是前提，抓過程管理（會議、預訂、配送、入戶等）是關鍵，抓市場管控是基礎保障，隆平人要堅持更高的目標，把品種和市場做到極致，實現更高目標。

       下午，峰會現場對優秀代理商進行了表彰和頒獎，首先公司副總經理譚志軍先生宣讀了19-20年度優秀代理商表彰決定，廖總等公司領導分別為李義富等113名優秀代理商頒發現金獎勵和物資獎勵。來自不同區域的優秀代理商代表周保武、王潛生、王佑敏、李世俊，以及優秀零售商代表張寒、宋紅平分別對其成功典型經驗進行了分享。

       針對市場管控規則及20-21年度銷售目標，12名優秀代理商代表上臺與公司總經理廖翠猛先生簽訂了市場管控協議和承銷協議，同時全體參會人員就價值營銷、市場管控等內容進行了莊嚴宣誓。

       最后，公司總經理廖翠猛先生以“滿懷信心，搶抓機遇，朝著高質量發展的目標奮進”為主題，圍繞行業形勢下對高質量發展的要求作報告。廖總指出在當前的大環境背景下，雜交水稻已經進入黃金發展期，目前雜交水稻已經走過了快速增量發展階段，接下來主要是穩中求進走高質量發展路線，隆平種業擁有高科技含量的品種、種子質量好、制種成本低，具備走高質量發展路線的條件，廖總對隆平種業的高質量進行了展望：在2025年銷售收入達到10-15億的基礎上讓合作伙伴的價值回報像鼎盛時期的Y兩優1號。廖總強調，高質量發展是一個大合唱，需要所有種業人的共同參與。對標高質量發展要求，廖總對營銷工作提出了幾個具體要求：一、做好品種的定位工作，選擇最好的品種在最合適的區域做到極致；二、在品種數量和推廣區域上做減法，推廣區域遵循二八原則；三、在技術服務方面做加法，進一步擴大品種優勢；四、要扛起種業價值營銷的大旗，要為客戶創造價值，嚴守價格體系；五、市場管控要進一步加碼，強調最嚴執法；六、與代理商的共同投入要落地，共同將市場蛋糕做大；七、啟動隊伍建設，打造兩支高質量人力資源隊伍。廖總同時指出，高質量的隆平代理商應該具備有夢想和激情、有知識和能力、有具體方案、有高效執行的四個特質。廖總最后以“你若前行便是中國種業的歷程，你若講述就是中國種業的故事”為結語，對所有隆平人提出希望，希望通過所有隆平人的共同努力，持續創造種業新傳奇！

       會議次日，公司組織與會代理商前往成都市游覽，領略天府之國風光。   
       隨著隆平種業2020-2021年度核心重點代理商峰會圓滿落下帷幕，通過會議，統一思想，明確導向，聯合行動，全體隆平人氣勢高漲、飽含激情、信心倍增，向著高質量發展方向奮進！