本次述職采用“個人述職+交流答辯”的方式進行，5位匯報人圍繞年度工作業績，立足工作實際，全面回顧了年度履職情況，對團隊建設及管理進行總結，同時深刻剖析了工作中存在的不足，自我審視，找差距、找問題，明確了下階段工作思路和計劃。述職過程中，評委對每一位匯報人都進行了客觀切實的點評，針對目標管理、團隊建設、系統學習、精細化管理等方面提出了更詳實、具體的要求，對推進公司長期穩定發展具有重要意義。 
會上總經理盧成林進行了總結發言，盧總指出：當前公司品種儲備達到歷史最強，具備開啟新一輪增長周期的核心也是基礎條件，同時我們具備品牌、文化、團隊、大品種運作、渠道等傳統優勢，隆平種業迎來了一個歷史性的發展機會，我們一定要為開啟新一輪增長周期做好充分準備。針對各條線工作開展盧總提出了幾點希望和要求：一、銘記初心，深刻理解我們在新一輪增長周期所肩負的責任和使命，做一個有使命、負責任、自驅力強、充滿激情的隆平人。要傳承隆平精神，秉承發展雜交水稻，造福世界人民的初心，推動種業進步；二、各項工作勇爭雜交水稻行業第一，是我們必須要朝著的目標，也是每一個隆平人身上肩負的責任和使命。我們要以第一的要求來要求自己，要以此為目標制定系統性的工作方案，在工作中高質量地執行和完善方案，最終達成我們的工作目標，實現我們的工作價值；三、提質增效，持續提升我們的服務意識和服務能力，提升客戶與公司合作的體驗，為客戶創造價值；四、扎實推進提質增效、提升人均效能。當前公司人均效能提升空間還很大，需要各個部門制定計劃方案，逐步推進，提質增效永遠在路上。最后，盧總希望各級管理干部要以身作則、以上率下、堅定信念、實事求是、艱苦奮斗、勇于勝利，切實提升綜合保障能力，為公司開啟新一輪增長周期打下一個堅實的基礎。 
-(1)x.png "湖南隆平種業有限公司")
公司新聞
