3月1日至3日，生產中心在公司三樓大會議室召開新春后的第二次部門工作會議，會議由公司副總經理楊文星和總農藝師劉愛民主持，生產中心員工全體員工參加。

 會上組織對2011年生產目標責任狀模版進行了討論學習，今年生產目標責任狀將突出：“重點組合”、“質量獎罰”、“費用獎罰”、“特別激勵”等，特別是當入庫不合格種子達到一定比例后，相應基地經理將按零績效處理。

 為確保安全、規范運作，強力執行，生產中心今年將推出系列精細化、規范化管理舉措：包括針對重點關鍵環節（搶收搶曬、隔離、兩系母本育性監控、病害防治等）出臺系列確保質量的強制執行措施，印制《生產工作檢查記錄本》加強生產過程監控等。

 會上交流討論了“提高雜交種子商品質量的主要措施及相關專項技術總結與2011年實施技術方案”、“相關重點組合的制種技術總結及2011年制種技術方案”、“新組合制種技術總結與2011年技術方案”，對生產合同進行了修訂和完善，并針對“電腦及GPS的使用及維護”組織了培訓學習。

　  為表彰先進，激勵后進，強化高質意識，全力抓商品質量，針對各基地2010年商品質量情況，會上宣告了《2010年度生產中心相關獎罰事宜的決定》，并對獲獎基地代表進行了頒獎。

　　會議最后，楊總與劉總從“質量獎罰”、“學習同行經驗精神”、“工作部署”等方面對全體隆平生產人作出了指導意見：此次對質量的獎罰，體現了公司高度重視商品質量，并在管理上積極推進高質意識，要求大家工作上要學習優秀同行企業的經驗與精神，不懼壓力，克難而上，勇于打破常規解決生產瓶頸，對下一步的重點工作要求依時間進度高效落實到位，確保全面達成2011年的各項目標。