第一次拿到這本裝訂精致的手冊首先映入眼簾的是金燦燦的稻穗，旁邊寫著《隆平之道》4個大字。我覺得“道”這個字用的非常傳神。所謂“道生一、一生二、二生三、三生萬物”。一個企業沒有屬于自己的“道”就像人沒有靈魂一樣，無法凝心聚力，實現持續發展。

       手冊的扉頁是袁隆平老師題字：“推動種業進步，造福世界人民！”這12個字是隆平的使命，更是融入整個隆平人血脈的使命......

       為加強企業文化宣傳，促進企業文化傳播，4月6日上午西南營銷中心組織了一次企業文化知識培訓會議，本次會議由湖南隆平種業營銷支持部滕經理主持，各品牌成員參加了此次會議。滕經理主要從核心價值觀、制度文化、制度流程三個方面對隆平之道進行了細致講解。

       本次會議讓大家深刻體會到公司對“造福、共贏、創新、進取”的核心價值觀的堅持不只是單純的喊口號，而是從實際出發，身體力行，完成了如：援尼泊爾農業技術合作項目建設、抗洪賑災，捐贈1000萬元農作物種子、研發產量高米質優相結合的優質水稻等一系列利國利民的大事。

       在制度文化建設方面公司奉行四大原則：簡潔高效、令行禁止、四個凡事、率先垂范，努力打造一支素質過硬、形象良好、客戶滿意的隊伍。同時，建立了規范的模塊化流程，堅持“制度管人，流程管事”，為大家工作帶來了方便，提高了工作效率，減少了工作失誤，讓我們離我們的使命又近了一步。

       通過本次會議，大家認識到企業的經營建設最終落腳點是人，企業文化通過塑造人，鼓舞人來建立和諧的企業環境，促進企業和員工的共同發展，只有我們每位隆平人把隆平之道融入到工作中，時刻以隆平文化的標準要求自己，不斷修正自己，切實做到“凡事目標明確、凡事精心準備、凡事追求時效、凡事總結提高”！內化于心，外化于行，隆平成為全球種業的領導者、全球領先的農業服務公司的美好愿景一定會實現。