——隆平種業全員績效管理培訓交流會

為完善公司績效管理體系，全面推行績效管理工作，4月19日下午，隆平種業在公司三樓會議室舉辦全員績效管理培訓交流會。公司運營副總經理楊文星先生、副總經理譚志軍先生、人事財務總監楊震宇先生、生產質量總監鐘其全先生及各部門相關人員參加了本次培訓交流會。

會上，集團HR總監張蓓女士通過視頻會議給我們帶來了精彩實用的績效管理培訓，并向我們展示了《2017年隆平高科總裁目標責任狀》。通過她的培訓，讓我們深刻認識到績效管理的重要性，也讓我們明確了績效管理的職責分工，掌握了績效管理的實施流程和關鍵要點。

培訓結束后，公司人事財務總監楊震宇先生與集團HR總監張蓓女士就績效考核的應用、目標責任狀的制定等進行了互動，并對公司下一步如何切實配合集團績效考核工作開展向參會人員做了重要講話。

績效管理是一個需要持續溝通、全員參與的動態過程，上至高層領導，下至基層員工，在整個推進過程中都應該承擔相應的績效責任。只有把公司總體目標分解到每個部門、每個崗位、每個員工，并通過不斷地溝通和反饋，進行系統的改進，才能讓每一個員工都認可并且通過具體的實施參與到企業管理中去，從而實現企業的共同目標。