5月4日下午，為慶祝五四青年節，湖北分公司組織員工開展了籃球比賽和羽毛球比賽。 活動中，分公司員工隨機分兩隊，A隊以姜文嘉總經理為隊長，B隊以張一明經理為隊長。比賽中，B隊楊根率先進一球后，B隊連續進六球，而A隊一球未進，后來姜總帶隊發力，但也無法挽轉敗局， A隊與B隊以4：10球結束上半場；下半場B隊楊根以嫻熟的球技，其中連續進三個三分球并還有多次精彩進球，加上整個B隊配合都十分默契，最后完勝A隊奪得冠軍。 在羽毛球比賽中，姜總的快殺球技巧讓B隊成員束手無策，先后擊敗司桂超、楊根、周奎，最后與張一明對決冠軍時，姜總以2：1險勝張一明奪得冠軍寶座。 活動中，大家盡情揮灑青春和活力，盡情釋放工作生活中的壓力，團隊的協作與默契在活動中得到鍛煉和提升。 青春如火，激情飛揚。
參評實習生緊張有序的理論考試 考評工作組與考評實習生進行交流和溝通 五月，滿園春色、繁花似錦。在這一片欣欣向榮的氣息中，隆平種業2012年第二輪實習生考評工作于5月3日在公司本部如期進行，并獲豐碩成果。 本次實習生考評是繼第一輪考評結束約一月后開展的又一次考評，考評工作組按照“公平、公正、公開”的選拔原則以及“高標準、嚴要求”的用人標準，從自身職業規劃、工作態度、行為規范、企業文化認同、崗位認知等方面與參評實習生進行了充分的溝通與交流，最終張仁等部分實習生從中脫穎而出，被我司錄用。在掌聲中，2012年度實習生考評工作圓滿落下了帷幕。
4月的海南，已是熱浪襲人。三亞市田獨鎮隆平高科品種展示基地，層層稻浪垂頭迎客，一片豐收在望的景象，格外喜人。 就在這塊土地上，袁隆平院士親自到訪視察后，下達最新指令，沖擊第四期超級稻1000公斤大關，在確定Y58S/HR1128等品種之后，特意新增了廣占63-2S/HR1128和4001S/HR1128兩種品種。 為了分享這一喜訊，也為了更好的熟悉品種，4月27日上午，公司營銷總監范小兵帶領隆平種業營銷精英團隊一行十多人，前往田獨鎮品種展示基地學習考察。 在三亞市田獨鎮展示的新品種有數十個之多，均是隆平高科后續強勢新組合。據4月中旬考種測產數據顯示，廣占63-2S/HR1128和4001S/HR1128兩個品種理論產量分別達到1107.4公斤和1123.5公斤，均突破第四期超級稻1000公斤的大關。 考察現場，大伙的目光都被兩個1128吸引住，從株葉型態到長勢長相，從每穗粒數到結實率（兩個品種結實率均超過90%），無不令人折服。同時，隆平的其他后續品種，如廣占2010、P88S/1812、培矮64S/1815等組合，在示范田里也嶄露頭角，優勢相當明顯。 隨后，范總一行又前往生產制種基地，考察了豐優9號、豐源優299、兩優1128等品種的海南生產情況，學習隆平生產兄弟們的精細化管理，親眼見證優質良種的生產過程。
4月25-26日，2012年度隆平種業早、中雜銷售小結暨示范等工作落實研討會在長沙順利召開，各分子公司、各銷售區域的全體營銷人員齊聚一堂，分享、學習、謀劃、挑戰是本次會議的關鍵詞。 分享—— 會議開始前，所有與會營銷人員都領到了一份特殊的禮物——“我是隆平人” 徽標，徽標記錄著大家進入“隆平”這個大家庭的年份信息，承載著一份自豪，更是一份責任。因為都是一家人，會上的市場運作經驗和信息分享發言者，都是毫無保留的將本區域最成功的操作方法、最新的市場信息全面、系統、生動的呈現給大家。各銷售大區和分子公司的前期工作匯報，宛如一堂堂市場營銷知識培訓課，案例剖析、數據分析、市場困局解讀等等，尤其是劉俊和朱永桂兩位大區負責人，專題分享了各自在提前啟動市場和政府項目公關上的成功經驗，精彩紛呈。 學習—— 大區經理和分子公司負責人不遺余力的分享，正應了“學生準備好了，老師自然會出現！”4月底的種子市場，正處于一個關鍵時期，在公司領導“市場重要，但員工的成長同樣重要”的思想指引下，各區域的營銷人員安排好手頭的工作，來到會場交流學習，人員到位之齊創隆平歷年會議之最。江西、云貴、廣西等區域負責人特意安排年輕的區域人員代為報告工作，鍛煉和提升年經人的閱歷。不管是大會上的全情投入、還是小會上的交流互動、甚至休息的處所（會議特意將不同區域的營銷人員交叉安排住宿），大家都反饋頗有收獲！ 謀劃—— 市場維護工作、示范落實與下階段工作安排、后續新品種以及服務工作思路、市場調研工作部署、團隊建設等工作的討論，隆平營銷人絕不做迷失于眼前的拉車人。正所謂“運籌于帷幄，方能決勝千里”，公司的五年戰略規劃，已經為隆平營銷人指明了方向，現在我們要做的，是如何一步步將目標分解，落實到每天的日常工作中去。 挑戰—— 湖北分公司姜總用了“鋼鐵是怎么煉成的”來勉勵湖北營銷團隊正視困難、再接再厲達成目標；常益、廣東、婁邵等大區都在會上表明了堅決完成銷售任務的勇氣和決心，安徽銷售中心更是誓師要做穩安徽種業第一；正如營銷總監范總在現場表彰朱永桂、李金益兩位經理的早雜項目工作、江西團隊的示范落實力度和執行力、候俞華經理的規范化布店工作時所說：他們體現了一種不達目標絕不放棄的精神品質，體現了一種自我追求更高標準的成長特質。
4月27-29日，生產中心第三場生產管理暨技術培訓會在長沙開源鑫城大酒店順利召開，公司廣西區域生產商及技術員等54人參加會議。 會議重點針對《生產工作手冊》進行了深入學習與交流，公司運營副總經理楊文星、總農藝師劉愛民在會上作了重要講話，明確了2012-14年的生產工作目標，進一步統一了思想，提升了參會人員的質量意識，并提出了實現目標的具體措施和辦法，爭取生產更多的精品種子與極品種子，率先引領產業升級。 會后，與會人員參觀了麓谷隆平種業園與國家雜交水稻工程技術研究中心，袁隆平院士與大家親切合影。
近日，從重慶市農作物品種審定委員會公告獲悉，我公司自主選育品種Y兩優199順利通過初審（2月1日），復審（3月21日），并于4月16日通過審定，審定編號：渝審稻2012001。 Y兩優199是我公司最新強優勢科技成果之一，也是目前整個Y兩優系列雜交水稻品種中，唯一通過審定的抗倒伏中稻品種。 品種特性： 1、豐產、穩產性好 2008年預試，平均畝產614.67公斤，比對照II優838增產4.8%，居小組第二名。 2009—2010年區試，平均畝產557.145公斤，比對照II優838增產3.3%。 2011年生產試驗，平均畝產549.9公斤，比對照II優838增產5.37%，增產點率100%。 2、株高矮，抗倒伏 兩年區試，植株平均株高105.0厘米，比對照II優838矮14.5厘米。無一試點發生倒伏。 3、分蘗力強、穗粒結構均衡、結實率高 區域試驗，生產試驗有效穗、著粒數均明顯高于對照，結實率達到85%以上。 4、熟期早 兩年區試全生育期平均158.49天，比對照II優838短1.02天。 5、抗性、米質優于對照 稻瘟病抗性、米質主要指標明顯優于對照II優838。
4月17至19日，公司運營副總經理楊文星來到公司邵陽、懷化等生產基地，督進檢查各基地今年生產工作開展情況。 在洞口縣巖山鄉，楊總重點實地考察了公司新拓展的自辦基地，并強調各基地要積極進行自辦“四化”基地等多種生產模式的創新探索，通過多種方式促進基地集中連片，以建設“大基地”。 在懷化洗馬、邵陽綏寧、郴州資興基地，楊總與各基地負責人交流了當前工作情況，并重點檢查了各基地生產部的建設進度。 為宣導隆平文化，營造良好的基地工作與生活環境，充分發揮基地生產部在一線的組織功能，系統推進生產規范化、標準化、流程化管理，提高工作效率與生產業績，今年生產中心出臺了《基地生產部建設指導原則》、《基地生產部工作墻報規范》等系列辦法與措施全面系統地推進基地生產部的建設。 目前，各基地生產部的建設已全面啟動，資興、李熙、武陽、唐家坊、、瓦屋、洗馬等基地生產部已成立，下一步生產中心將不定期檢查、完善各基地生產部建設情況。
4月14-15日，生產中心2012年第二場《生產工作手冊》培訓會在開源鑫城大酒店召開，公司株洲衡陽生產區域、永州生產區域的生產商、技術員等62人參會。 培訓會上，公司運營副總經理楊文星針對公司發展戰略與生產規劃作了重要講話：公司處于最健康的時期，處于產業鏈體系最均衡、最協調、最強、最具備持續發展能力的階段，是同行最健康的企業；為引領產業，公司將把生產種子的精品率、極品率作為對生產線（包括生產商、技術員等）最重要的考核指標之一，要求大家認真推進落實《生產工作手冊》的各項操作規范與作業標準。 公司總農藝師劉愛民結合生產工作實際對手冊進行了精彩的講析，生產中心蔣天智、袁燁、胡小鋒等對各個章節進行了講解。生產中心鄧波經理就隆平文化和隆平精神和大家作了宣講交流。 會后，各生產商及技術員都表示在這次培訓中受益匪淺，對公司的整體實力、發展態勢有了比較全面的了解，而且因為公司的規范運作的力度越來越大，對公司的發展充滿信心！
4月11-12日，物流質監中心在三樓會議室舉辦了兩場雜交水稻專業知識培訓，物流質監中心全體員工及營銷、綜管、生產等部門員工參加了培訓。此次活動拉開了物流質監中心一系列培訓的序幕。 第一場培訓由質監中心唐紫云經理針對田間檢驗，詳細講解了田間檢驗的目的、作用、程序，規律和注意事項，明確了田間檢驗的步驟，為下個階段的田間檢驗打下了很好的基礎。第二場培訓由研發中心的張克明經理進行授課，張經理圍繞雜交水稻，講解了了雜交水稻的起源、發展和一些基本的水稻知識，讓大家更深刻地認識雜交水稻。 此次培訓主要是針對雜交水稻知識和田間檢驗，讓大家更深刻地了解專業知識，熟悉公司田間檢驗流程和方法。下一步，物流質監中心將繼續舉辦一系列相關培訓，為規范運作，追求產品零缺憾，工作零差錯，服務零遺憾提供有力支持。
2012年4月10日，長沙市隆平高科技園2012年經濟工作會議在明城國際大酒店隆重召開。隆平高科副總裁周丹，我司運營副總經理楊文星、行政人事財務總監譚志軍代表公司參加了會議。為表彰公司2011年度對園區所做的稅收貢獻，我公司喜獲“納稅貢獻獎”，行政人事總監譚志軍被評為“優秀企業家”。
4月10日，長沙市科技局局長胡石明等一行領導蒞臨我公參觀指導工作。在公司運營副總經理楊文星、人事行政財務總監譚志軍等領導陪同下，胡局長一行重點參觀了生物實驗室和自動加工包裝線，并對我司現代種業發展進程和前景給予了高度肯定。 參觀時，胡局長一行對我司生物育種的高新技術和先進設備表現出濃厚的興趣，關切地詢問我司在建科研項目的進展情況，并鼓勵我們繼續加強自身科研能力建設，為公司進一步壯大和承接更多、更好的科研項目做好扎實的準備。 在視察自動加工包裝線時，詢問了加工線功能、特點以及在種業中的應用情況后，胡局長對隆平現代化生產及先進的管理給予了高度評價，并對隆平現有的產業基礎充滿信心。胡局長表示將大力支持農業領軍企業的發展，希望隆平繼續在產業化、規模化、現代化上下功夫，力爭科技創新，進一步加強“產學研用”緊密結合，發揮龍頭企業的帶頭作用，推動科技成果轉化。
據湖南日報4月9日報道（記者 左丹 胡宇芬）繼去年超級雜交稻實現大面積畝產926公斤，提前實現第三期目標后，今春，由袁隆平院士領銜的科研團隊又開始啟動第四期超級雜交稻大面積畝產1000公斤的攻關。目前，在海南三亞南繁基地，為沖刺畝產1000公斤目標選育的種子選手已擺開擂臺，接受挑選。 在位于三亞的國家雜交水稻研究中心超級雜交稻新品種試驗田，種子選手們已先后進入成熟灌漿期，再過20來天，就開始收割，冠、亞、季軍比武即將揭曉。這些天袁隆平院士帶著科研團隊，每天都去田里查看選手們的生長情況。這位年過八旬的偉大科學家目前最大的心愿，就是在自己90歲以前，實現超級稻大面積畝產1000公斤的目標。 據袁隆平院士介紹，沖刺畝產1000公斤目標的超級雜交稻種子選手都各有“撒手锏”，其中，新選育的廣占63S/1128兩系超級雜交稻，每穗最高谷粒達500粒，每千粒重量達30克，結實率也在90%以上，每畝有效稻穗近15萬穗，株高約1.2米，是個不折不扣的“小巨人”。該品種試種最高畝產突破了960公斤，今年在三亞試驗田的預測畝產可達1050公斤。 據袁隆平院士介紹，實現第四期攻關目標的技術路線已經確定。目前，在三亞基地，袁隆平院士已邀請全國生物和遺傳專家，聯合武漢大學、江蘇農科院等國內知名科研院所和大學聯合攻關，將玉米和高粱等碳四光合率強的優勢作物的基因，利用生物分子技術雜交到超級稻，進一步提高超級稻的高產基因和能力。在攻關基地選擇上，湖南已選定隆回縣、溆浦縣等4縣作為首批超級稻大面積畝產過1000公斤示范點。 來源：湖南日報 、湖南新聞聯播
4月6日，在公司本部，準備已久的實習生考評工作拉開了序幕。來自公司各部門/分子公司的所有實習生參加了考評，整個考評工作由“實習生實習表現”、“理論考試”及“現場面試”三部分組成。 上午9時，有關雜交水稻基礎知識的理論考試準時開考，考試過程中，考風考紀良好，考試氛圍濃厚。下午1時，現場面試在公司三樓會議室準時進行，由公司高管及各部門主要負責人等共十余人組成的評審小組，本著“公平、公正、公開”的選拔要求及“嚴要求、高標準”的用人標準，對所有實習生從職業規劃、崗位認知、態度、行為及表達溝通等方面進行了嚴格的考察。最后來自中南林業科技大學的楊修成、華中農業大學的劉金等部分實習生脫穎而出，被我司予以錄用，其他部分實習生由于實習時間較短等原因需進一步觀察，參加下次考評。 本次考評工作旨在對實習生一段時間以來的工作總結，是公司引進高素質人才、儲備后備力量的手段之一，公司采用學生預先實習的方式，使學生和公司之間更直觀地加強相互了解，為公司選拔符合需求的優秀人才、學生選擇符合自身發展需求的工作提供了堅實的基礎。
芳菲四月，春意盎然，百花爭艷。 4月8日（農歷3月18日），綏寧縣唐家坊鎮糧庫門口喜慶的禮炮聲雷動，慶祝我司綏寧縣唐家坊基地雜交水稻制種生產部正式掛牌成立。 綏寧縣農業局黨組成員陶光全，種子管理局李健康局長，唐家坊鎮袁居紅副鎮長，公司生產中心鄧波經理，李西、唐家坊基地負責人肖為一，武陽基地負責人易圖華和當地鄉村干部等60余人參加了掛牌儀式。 成立唐家坊制種生產部，是公司進一步貫徹“大基地、大組合、大投入、大產出”生產指導思想的體現，旨在突出核心基地、重點基地的建設，更好地在當地植入隆平文化與管理理念，推進各項生產規范化、標準化、流程化管理措施。 作為隆平人，我們時刻不忘使命，面對挑戰，勇于創新，下一步公司還將繼續加大對優質基地的投入，建設更多優質的“規模化、機械化、標準化、集約化”生產基地，以率先實現產業升級。
——生產中心舉辦2012年度首場生產管理與技術培訓班 2012年3月28-29日，生產中心2012年度首場雜交水稻制種生產管理與技術培訓班在長沙舉行，邵陽、懷化生產區域的生產商與技術員，以及綏寧、懷化自制基地的技術員共81人參加了培訓。 為推進公司生產工作邁向“規范化、標準化、流程化”，生產中心組織編制了《生產工作手冊》，較系統地建立了雜交水稻制種各生產階段的操作規范與作業標準，此次培訓重點就是針對此工作手冊的學習。 會上，公司運營副總經理楊文星針對公司發展略與生產規劃，作了“實干新三年、實現新目標”的重要講話，進一步給隆平生產人明確了2012-14年的目標和工作重點；生產中心鄧波經理以“使命、挑戰、創新”為主題闡述了隆平企業精神；公司總農藝師劉愛民及基地經理肖為一、易圖華、程金輝重點針對《生產工作手冊》中的各章節與制種新技術進行了詳細講析；周武承經理結合生產中的實際案例，對生產質量工作進一步作了強調。 會后，組織參觀了公司麓谷工業園與倉儲加工中心。 為提高認識、統一思想，幫助公司生產人員、生產商及技術員深化對《生產工作手冊》內容的理解，促進各項工作規范與標準的執行，生產中心下一步將在各個生產基地與區域分七批全面鋪開培訓工作，以推進規范管理、引領產業升級。
——公司三八節特別活動側記 3月12日，天氣微晴，公司30余位女員工和相關工作人員一同踏上了周洛踏青之旅。 前往周洛有近兩個小時的車程，一上車，工作人員就借蘋果表達了公司對女同胞們的節日祝福：平安一生、健康一生。隨后，車上現場獻歌、隨機點將表演節目、分組拉歌……，一個接一個節目逗得大家時而捧腹大笑，時而凝神思考，時而拍手稱快......一路歡歌笑語，不知不覺抵達了風景區休息地——坐落在清澈小溪邊的農家山莊。 新鮮空氣，含黛山景，路邊潺潺的流水聲讓大家拋開了旅途的疲憊，短暫休整后，團隊活動開始了。“桃花朵朵開”等輕松簡單的熱身活動使大家的情緒一下子就高漲起來，在一次次擁抱和奔跑中，我們盡情釋放都市工作中積郁的壓力，感受團隊活動帶來的樂趣。之后，大家隨機分成了“花兒王國”、“無敵美少女”、“漂亮女生”三個小組，每個組選出了自己的國王、口號和隊旗，并以組為單位開展了趣味性與競爭性兼具的袋鼠跳游戲活動。 下午的“定向尋寶”活動在風景秀麗的周洛大峽谷開展，工作人員簡單地向各小組下達任務通知書、交代安全事項后，活動開始了。我們乘船游過碧波蕩漾的情人湖，一路拾階而上，山間習習的清風不時撫過臉龐，歡暢的流水聲時刻溫柔地按摩著耳朵。大家或跳到溪流中的石頭上玩水嬉戲，或三五成群合影留念，爭奪小組名次的事早被拋諸腦后，盡情享受大自然的樂趣成了此刻的主題。而太陽也在這個時候露出了笑臉，金色的光芒灑滿山林。 我們快樂，是因為我們除了快樂，還有關于團隊和協作的收獲…… 我們收獲，是因為我們除了收獲，還有關于陽光和自然的快樂……
2月24日，公司在湖南長沙隆重舉行“重點品種示范暨2011年度銷售總結大會”。 本次大會以示范營銷為主線，邀請近200名各地重點代理商和栽培技術專家參會，在“我們都是隆平人”的使命感召下，著力于總結分享上年度成功經驗，開誠布公探討目前面臨的市場挑戰與機遇，統一思想，部署工作。公司總經理廖翠猛、副總經理楊文星、人事行政財務總監譚志軍、營銷總監范小兵等高管率各區域/分公司主要負責人全程參會交流，全體與會人員在國家雜交水稻工程技術研究中心與袁隆平老師親密合影。 會上，營銷中心李金益經理通報了2011年度示范工作總結及2012年公司重點品種示范方案，闡述了通過高投入的示范建立或加強銷售商及農戶對公司品種的信心，將會帶來更高的回報這一事實；鐘其全經理就2011年公司后續品種區試、預試的喜人成果進行了通報，后續品種的潛在價值如一副副碩果累累的藍圖，極大的調動了與會代理商的熱情；來自安徽天長的徐大成、湖北隨州的梅逢政、湖南株洲的彭名義等代理商朋友也現場分享了Y兩優199、C兩優608、準兩優608等公司品種的栽培與推廣經驗，讓與會人員更全面的認識到了這些品種的推廣價值。 23日晚直至深夜，公司高管分組與各地代理商坦誠交流/探討市場困惑及其解決之道，24日早上集體參觀公司麓谷加工中心（中南地區最大的種子倉儲加工基地），直至在會場“隆平家園”方案通報時，全體與會人員舉臂齊聲宣讀“發展雜交水稻”隆平人誓詞，大家感受到了家人般的支持、家人般的關心和以司為家的工作作風！ 營銷總監范總對2011年度的銷售工作進行了全面總結，指出公司銷售業績穩步上升離不開各位代理商、技術專家及營銷團體的努力，并對2012年的市場環境進行了分析，全面規劃并部署了各項營銷工作安排，提出了“下年度市場秩序穩定、良性循環、業績再創新高”的目標！ 汗水見證榮耀，拼搏鑄就輝煌。會議表彰了在2011年度工作中表現優異的80余名代理商及栽培專家，對來自湖南漢壽的鄧敏等優秀代理商的工作表示充分的肯定。獲獎代表們樸素卻充滿激情的發言激起了與會人員的共鳴。 公司總經理廖總的總結發言既高瞻遠矚，又著眼當前工作實際，言簡意賅的闡述了5個方面的內容：一是從國家提高種業門檻、提優扶強等種業新政給隆平種業帶來的機遇和挑戰，表明了隆平種業承擔民族種業振興脊梁舍我其誰的勇氣與使命感；二是分享了“一流的企業做文化”這一理念，并詮釋了“使命、挑戰、創新”的隆平種業企業精神；三是通報了隆平種業的三年戰略規劃和年度工作目標，明確了全體隆平人的工作方向，用每年30%以上復合增長的實際成果，進一步提振了大家達成公司戰略規劃的信心；四是現場解答了代理商和栽培專家們對公司“營銷政策、市場維護和品種質量”等問題的反饋，消除了部分合作伙伴的市場顧慮；五是就品種審定、大組合運作示范營銷、高附加值品種Y兩優1號全力推廣、兩優1128的技術服務等工作，對全體營銷人員、代理商、栽培專家們提出了殷切的希望和工作要求。
——隆平種業捐獻愛心救災種手記 2012年2月29日，長沙，陰有小雨，帶著領導的囑托，帶著所有隆平人切切的希望，我們帶著價值5萬余元的1500斤愛心種上路了。 長沙到懷化，5個小時；懷化到通道，4個小時；夜宿通道。 3月1日上午，在與通道縣縣政府、農業局相關領導匯合之后，裝載著愛心種，我們上路了。通道到獨坡鄉鄉政府，花了1個半小時；從鄉政府再到新豐、駱團村，僅僅只有20余公里的路程，卻足足花了1個多小時。蜿蜒而上的盤山公路，一邊是陡峭的山崖，一邊是深深的泥濘，走走停停，不時還可以看到維護山路的路政人員。 下午時分，到達目的地，新豐、駱團兩個村子，昔日的喧鬧，此刻已是滿目滄夷，一片廢墟。廢墟上，插著一面鮮艷的旗幟“青年突擊隊”，是那些昔日在外打工今天卻被召回參與重建家園的年輕人。蹣跚的老人、蹦跳的孩子、熱情的年輕人，都讓我們清晰的感觸到，這片土地曾經有過的熱情與安祥。 下車，與同事慢慢踏過那被大火焚燒過的土地，踏著炭化的木屑、破碎的瓦礫，前方一位老婦吸引了我的目光，她們正彎腰認真地徒手在廢墟中掏著什么，走近一看，被掏在筐子里的，有被炭化了或是還保持著金黃色的稻谷，可能，這曾經是她們的糧倉。“掏出來還有什么用么？”我有些好奇的問，“可以喂雞喂鴨！”老婦很熱情的回答著。走過每一片土地，我舉著相機靜靜地拍攝，眼前都是友好、平和的眼神，想來，侗族的老鄉已經度過了最艱難的時候，他們能感受到眾多來自千里萬里的愛心與溫暖。 村子的小學，成為救災捐贈點。在那里，我們見到了駐守在村里的鄉黨委書記，書記握著我們的手說：“感謝你們，你們什么都為我們想到了！”說著，他指指身后捐贈的糧食，說很多人來捐來了糧食，這能夠緩解他們的燃眉之急，而隆平送來了種子，為侗鄉的百姓送了來年的希望。 在與當地的農技人員作了詳細交待之后，我們便匆匆告辭離去。耳邊響起了侗族悠揚清澈的祝福歌…… 老鄉，加油！待今年豐收時，我們再把酒言歡！
近日，從《農業部辦公廳關于發布2012年超級稻確認品種的通知》【農辦科[2012]13號】獲悉，我公司自主選育品種“準兩優608”通過確認，榮膺2012年超級稻示范推廣品種名列。同時，也成為13個超級稻確認品種中，唯一一個兩系晚稻品種。 相關鏈接： 1、準兩優608品種簡介：http://lpseed.com/content/?284.html 2、農業部信息中心：http://www.moa.gov.cn/govpublic/KJJYS/201203/t20120301_2493995.htm
熱烈祝賀我司榮獲“二O一一年度長沙市利稅大戶——利稅過一億元的企業”光榮稱號。 該獎項獎勵范圍一直僅限于工業企業，我公司作為經營雜交水稻種子為主業的農業企業首次獲此殊榮，是對我公司所取得的經營業績的極大肯定，也是全體隆平人共同奮斗的結果。我公司在行業內致力于推行“四高”模式（高科技品種、高標準質量、高水平服務、高附加值），加快“四化”建設步伐(規模化，機械化、標準化、集約化)，引領傳統種業向現代種業升級。 2011年，我公司實現利稅1.1億元，首次邁入利稅過億元俱樂部！
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